مستشار لا يستشار

في أروقة بعض الوزارات ومؤسسات الدولة، هناك عدد من المستشارين والخبراء، وغالباً هذا العدد من الموظفين لا يُستفاد من خبراتهم العملية والعلمية، فيعانون من بطالة مقنعة وعبء على كاهل الدولة والمؤسسة في آن واحد، في حين أن للمستشار وظيفة قيمة وذات قيمة معنوية كبيرة للوزارة التي يعمل بها، حيث تتلخص وظيفته في تقديم المعلومة الصحيحة، الدقيقة في الوقت المناسب لاتخاذ القرار. ومن أهم مهامه طرح الخيارات المكملة والمتاحة لصانع القرار في موضوع الاستشارة، وتحليل الخيارات المتاحة على المديين القصير والبعيد، ولابد أن يقوم المستشار والخبير في مؤسسات الدولة بالعمل على إيصال مشاعر وردود فعل المجتمع تجاه قرارات الوزارة وعملها وخدماتها أيضاً، حيث طبيعة المسؤولية تتسبب أحياناً في حجب ردود الفعل الاجتماعية عن المسؤول المباشر أو المسؤول الأول، بعكس المستشار الذي يفترض أن يكون ذا ارتباط بكل ما يدور في المجتمع.ومن خلال أصداء أقدم عددا من الاقتراحات المناسبة للاستفادة من عدد المستشارين والخبراء في وزارات الدولة، منها أن يُوكل لكل مستشار ملف محدد من باب الاستفادة من الخبرات والأفكار التراكمية التي يمتلكونها.أما الاقتراح الآخر فهو تأسيس (مكتب فني) تابع للوزير، يضم هذا المكتب عددا من الخبراء والاستشاريين، يعود إليهم الوزير في الأمور المتعلقة بتطوير العمل وتحسين الأداء.ولنتذكر أن تقديم الاستشارة لمن يطلبها أمانة، فلا ينبغي أن يخون المستشير بكتمان علم أو مصلحة، والمشورة لا تكون إلا من أهل الدين وأصحاب الخبرة والعقول الراجحة، لأنه قد يستشير غير ذلك فيشير عليه بما فيه هلاكه، لكن المستشار ذا الأمانة التقي، يضع أمام عينيه حين الاستشارة التوجيه النبوي العظيم الذي أخرجه الإمام البخاري في صحيحه عن أبي هريرة رضي الله عنه قال: قال رسول الله صلى الله عليه وسلم: "المستشار مؤتمن".صوت: إن الاستفادة من الكوادر الوطنية ذوي الخبرة في مؤسسات الدولة أمر لابد منه، وواجب المؤسسات تجاه هؤلاء الخبرات تدريبهم وتطويرهم بكل مستجدات العلم، وبما يواكب رؤية المجتمع.. ودمتم بألف خير.