الهروب ..لنوافذ أخرى

أنت مسؤول على عيني وراسي .. أيا كانت مسميات الوظيفة .. نحن علينا ألا نقف مكتوفي الأيادي أمام الأبواب " لنطلب ".. كل الشواهد تقول الكل يختلف عن الآخر.. السلوك والوظيفة والمتابعة والإنجاز .. هي مجموعة من الناس .. تتشكل في أوقات معينة .. الخروج لمواجهة بعض المظالم .. تريد تحقيقها .." الحق يعود لنصابه " بالقانون والحقوق المشروعة .. حتى لا تنقلب ضد الموظفين .. بما يسمى بالمستحيل !!.صحيح أنك مسؤول .. لكن تعال نتحاسب .. نتفق أنه مطلوب من الموظف الإنجاز .. والمطلوب منك كمسؤول التقدير واحترام لهذا الإنجاز بمختلف مستوياته شريطة أن تقابله بالأسلوب " المهذب " فلا يحق لأحد مصادرة الآخر .. وحتى يستمر الارتقاء بالمهام المكلفة بالمستوى الراقي .. لابد أن تكون ركيزة ارتقاء العمل بالاحترام المتبادل لكل الجهود تفاني الأطراف الأخرى للوصول للإنجاز حتى لا تفقد هذه الجهود المخلصة مصداقيتها.. والكلمة الطيبة أيضا.. في التشجع لتحقيق ما يسعى له الجميع .. هو في اعتقادي جزء مكمل للمسؤوليات والواجبات المشتركة لكل مخلص .. تعاملها مع الجميع بالذمة وبالضمير !!.حينما يخرج " التقييم " عن طبيعته المعتادة .. تخرج العدالة من طريق آخر .. وتصبح الصورة مهزوزة ..كمشكلة معلقة .. وليس الخلاص منها في ليلة وضحاها .. لكنها تبقى في عقل وذمة المسؤول الذي يتجنى على جهود موظف بذل طاقته بحب وبقناعة واجبة من أجل رفعة " المهمة " التي توكل إليه .. لتحقيق واجبه الوظيفي إلى المستوى المشرف .. فلا يجب أن تكون النهاية " لا حمد ولا شكر " ..!!.لماذا يأتي التذمر من الموظف تجاه الوظيفة والمسؤول ..تلك هي البدايات السلبية .. خصوصا حينما يصر بعضهم ألا يهتدي لنوايا إيجابية تجاه الموظف في التعامل من بعض المسؤولين ..لبناء علاقة متينة " في جانب العمل فقط " في ما يعرف بعلاقة عاثرة .. غير مستقرة باردة " فاترة " تتحول لعلاقة " الآمر الناهي " دون أن يكسب الموظف بالاحترام المتبادل .. إنما عكس ذلك حيث يأخذ جانب " الإهمال و فقدان التواصل دون معرفة الأسباب والمساعدة في التأهيل لفرص أخرى تفوقا ونجاحا ..!!.ومن المسؤوليات " تجنب " الظلم لانعكاس "الخطوات التي تعطي الثقة .. والمساعدة .. دون أن يكون المسؤول " القاضي والجلاد " في اغتنام الفرصة السلبية .. ليرتكب أخطاء متكررة في العقاب غير مستحق .. بينما البعض الآخر .. يشملهم الحظ في الاقتراب والمحبة والحرص على أن يكون فوق القانون والمساءلة .. رغم أن هناك ملاحظات كثيرة .. تسجل ضدهم من قبل ممن عمل معهم دون إنجاز يذكر والمستوى والالتزام أيضا !!.وهي تنعكس بالسلبية ضد المسؤول .. والذي لا يحاسب على الأخطاء وهو المسبب المباشر في تعثر كثير من الموظفين والموظفات .. بتعمد دون مساءلة من أحد .. فالموظف يخسر للحالة الصعبة .. ما يضطره للبحث عن نوافذ أخرى أكثر أمانا " وإنصافا " احتراما للخبرة والكفاءة !! آخر كلام : كم من موظف .. تعثر .. بظلم مسؤول .. فلم يحصل عل براءة هذا الظلم