إبداع المدير في إدارته

أثناء جلسة نقاشية مع زملائي من الخبراء والمستشارين، توصلت إلى كتابة هذا الموضوع المهم في تنمية الموارد البشرية لكي تقف في صف الإدارة وتحقق طموحاتها ودور مدير الإدارة الأساسي والمهم بالتحكم بإدارته للأفضل وللوصول إلى مستوى راقٍ في الخدمات والتعامل وإنجاز المشاريع. فعملية الإبداع والابتكار تستدعي من المدير أن ينظر إلى المستقبل البعيد ويضع الخطط الكافية المبنية على التفكير المنطقي والسليم والمدير الذي يستطيع اكتشاف قدرات ومهارات الموظفين لديه واستغلالها لمصلحة إدارة العمل في إدارته وتحسينها وإسناد المهام كلّ حسب كفاءته وقدراته، وذلك من أجل الخروج بالنتائج المرجو تحقيقها لمصلحة العمل وإسناد المهام إلى الموظفين وإعطائهم الثقة بالنفس، أثناء العمل، التي تخلق روح التعاون والتنافس دون الخوف من المدير، والمدير المبدع يقوم بحل المشاكل في إدارته وعدم تركها حتى تتفاقم، فهو يقوم بمتابعة العمل أولاً بأول، ويعمل على تهيئة الجو وخلق روح التنافس بين العاملين، والعمل على التوجيه، ويجعل الموظفين يعملون بروح الفريق الواحد؛ فيخلق بيئة آمنة، وهذا هو سر النجاح في العمل، فعند ذلك يكون بمقدور الموظفين المشاركة بآرائهم واقتراحاتهم من دون الشعور بالقلق من تعرضهم للسخرية أو التنمر. أهداف أساسية يضعها المدير المبدع داخل إدارته: • تحقيق الكفاءة. • تعزيز منظومة العمل والإدارة الرشيدة. • كسب ثقة الموظفين وتقوية الشعور بالفخر والاعتزاز لدى الموظفين. • المساهمة في خلق فرص مواتية للتغيير. • وجود قيادة فاعلة توفر ثقافة تنظيمية داعمه للابتكار. • تعزيز روح الفريق والمشاركة. • تشجيع التعلم واجتياز الصعوبات أثناء العمل. خبير بيولوجي ومدرب معتمد [email protected]