11 سبتمبر 2025

تسجيل

سعادة الوزير

04 يوليو 2013

بادئ ذي بدء، قد أهنئك كما يفعل البعض لكني لن أفعل بادئا لأني سأدعو لك أولاً أن يعينك رب العزة والجلال على تحمل مسؤولية وزارتك ومن يعمل فيها ومن يتعامل معها وفئات المجتمع المستفيدة من خدمات وزارتك واقبل مني الآن أن أهنئك بثقة سمو سيدي أمير البلاد المفدى الشيخ تميم بن حمد آل ثاني حفظه الله ولتعلم أن المسؤولية كبيرة والحمل ليس باليسير ومن هنا فاقبل مني بعض الوصايا: أولا: استعن بالله واعتمد عليه وتوكل عليه واطلب منه التوفيق والسداد خدمة لديننا ووطننا ثانيا: الله الله في النية الصالحة والإخلاص في العمل فما ارتبطا بعمل إلا نال التوفيق من رب الأرباب ومسبب الأسباب. ثالثا: لتعمل سعادتك على تعزيز إيجابيات عمل من سبقوك وتلافي سلبياتهم والبحث في المشاكل التي كانت في وزارتك وإيجاد الحلول والبدائل المناسبة. رابعا: لتعلم أن البطانة الصالحة والاختيار المناسب للرجل المناسب في المكان المناسب يسهل عليك كثيرا من الأمور التي لن تستطيع وحدك التعامل معها. خامسا: لتحسن اختيار وكلاء وزارتك وفوضهم بالصلاحيات المناسبة وحملهم مسؤوليات متابعة من يتبع لهم في الهيكل الوظيفي وليس شرطا أن يكونوا بعمر محدد أو سن معينة فالأهم هنا الكفاءة ثم العطاء وهو المقياس الحقيقي للنجاح. سادسا: عليك باختيار من يقود الوزارة معك بحنكة وبعد نظر، فالنجاح إن تحقق لن يتحقق بك وحدك بل بالفريق الذي يعمل معك ومدى قدرتهم على العمل وسط الضغوط وقدرتهم على إدارة الأزمات بنجاح وكفاءتهم في إدارة المرحلة المقبلة. سابعا: أوصيك بالاهتمام بالتدريب والتأهيل الوظيفي لموظفي وزارتك واختيار البرامج التدريبية المناسبة التي تحددها حاجات العمل واحتياجات كل قسم وكل فرد لنصل لمنتج عملي يخدم الرؤى الوطنية. ثامنا: العمل على تحقيق رؤية قطر 2030 واقعا ملموسا ومشاهدا. تاسعا: التخطيط الدقيق والتنفيذ السليم ثم التقييم العادل وأخيرا التقويم العادل لكل الاستراتيجيات والمشاريع الوزارية هي الضمان الأمثل لنجاح العمل المؤسسي. عاشرا: بث روح الفريق الواحد وبناء فريق العمل الناجح هو الطريق الأمثل لعمل أميز ونجاح أكبر حادي عشر: النزول للميدان وعدم الاكتفاء بالتقارير المرفوعة لمكتب سعادتك. ثاني عشر: افتح قلبك قبل باب مكتبك لموظفي وزارتك وللجمهور ولا تجعل بينك وبينهم حاجزا نفسيا قبل أن يكون عمليا. ثالث عشر: تنظيم لقاءات دورية مع موظفي وزارتك ومعرفة احتياجاتهم الوظيفية والنفسية والاجتماعية. رابع عشر: لتحسن اختيار مدير مكتبك فهو الواجهة الأولى لك ولا يكون اختيارك له لأنه قريب أو صديق وليكن بشوشا مبتسما منضبطا ملتزما. خامس عشر: لتعلم أنك تعمل في دولة مؤسسات فليكن لك تواصل دائم ومستمر مع الوزارات الأخرى والجهات ذات العلاقة مع وزارتك فالعمل ما هو إلا منظومة مترابطة وحلقات متكاملة لا تتجزأ ولا تنفصل. وأخيرا: سعادة الوزير اعلم أن (قطر أمانة فلا تضيعها)