من أي نوع أنت؟‬

‫من عاشر الإدارة وصاحبها ودخل في عالمها الواسع، سواءً أكان في وزارة أو في مؤسسة أو منظمة حكومية أو شبه حكومية أو في القطاع الخاص، أدرك أن عالم الإدارة عجيب وغريب ما بين الإيجابية والسلبية، وما بين القوة والضعف، وما بين الحركة والجمود، وما بين التقدير والتنفير، وما بين الجذب والطرد، وهكذا....! فهناك الإدارة اليابانية، والإدارة الأوروبية، والإدارة الأمريكية، والإدارة الآسيوية، والإدارة الأفريقية، والإدارة العربية، وكل واحدة لها أسلوبها وحركتها وأجندتها في الإدارة ‬ ‫وإليك بعضاً من أنواع الإدارة أثناء العمل: ‬ ‫• الإدارة بروح الفريق الواحد.‬ ‫• الإدارة بالحزم. • الإدارة بالتسلط.‬ ‫• الإدارة بالأهداف. • الإدارة بالجودة.‬ ‫• الإدارة بالأوامر. • الإدارة بالقرارات.‬ ‫• الإدارة بالقانون. • الإدارة بروح القانون.‬ ‫• الإدارة بالمحاباة. • الإدارة بالواسطات.‬ ‫• الإدارة ب"إن حبتك عيني".‬ ‫• الإدارة ب"الربع"، أو "الشللية".‬ ‫• الإدارة بالمشاريع. • الإدارة بالمعرفة.‬ ‫• الإدارة بالاستراتيجيات والخطط.‬ ‫• الإدارة بالمصالح. • الإدارة بالتنصت.‬ ‫• الإدارة بالهاتف أو بالاتصال.‬ ‫• الإدارة بالكفاءة. • الإدارة بالقيم.‬ ‫• الإدارة بالإزاحة. • الإدارة بالتحطيم.‬ ‫• الإدارة بالتعاون. • الإدارة بالتفويض‬ ‫• الإدارة بالمبادرات. • الإدارة بالتنافس.‬ ‫• الإدارة بالتدخلات. • الإدارة بالمزاج.‬ ‫• الإدارة بالرضا الوظيفي.‬ ‫• الإدارة بالاجتماعات. • الإدارة بالوقت.‬ ‫• الإدارة بالصراع والخلافات.‬ ‫• الإدارة بالتدريب. • الإدارة بالقوة.‬ ‫• الإدارة بالمظاهر والقشور.‬ ‫• الإدارة "بالكشخه والرزه".‬ ‫• الإدارة بالامتيازات. الإدارة بالفساد.‬ ‫• الإدارة بسياسة غلق الأبواب "محد يدخل عليّ".‬ ‫وكل نوع من هذه الأنواع يحتاج إلى شرح وتوضيح وتبسيط لها، والمقام هنا لا يسمح، ولكن!.واللبيب بالإشارة يفهم ويدرك المعنى والمبنى، ومع هذا كله أترك أثراً طيباً حياً في إدارتك أثناء وبعد، ليس للمدح والثناء والإطراء، ولكن ليأتي من بعدك ويذكرك بالخير، ويقول:‬ ‫وكن رجلًا إن أتوا بعده ‫يقولون: مرَّ وهذا الأثرْ‬ ‫نرحل عن كل شيء ويبقى الأثر، فاختر أيها الإداري الموفق أي أثر تريد أن يبقى لك..!.‬ ‫"ومضة" ‬‫قديماً قيل "لا تكن صلباً فتكسر، ولا تكن ليناً فتعصر". الإداري الناجح الإيجابي الفاعل، هو من يوازن في إدارته وحُسن تصرفاته.‬ ‫ [email protected]