محاسبة المسؤولية

في قراءاتي العديدة لتقارير المسؤولية الاجتماعية التي تصدر عن الشركات والمؤسسات المتعددة في المنطقة العربية، نجد أن العديد منها يهتم بتقديم أنشطته ومساهماته المجتمعية الخارجية كدليل بيِّن، على إنجازاته في مجالات المسؤولية الاجتماعية، ويعطي أهمية أقل للمساهمات المسؤولة في داخل تلك الشركات والمؤسسات. وفي الحقيقة أن تعظيم الإنتاجية، وتحقيق الأهداف الاقتصادية، وتحسين أوضاع العاملين وأسرهم، وتبني أساليب تساهم في تبسيط الإجراءات على سبيل المثال لا الحصر مساهمات مسؤولة لا تقل أهمية عن العمل في خارج تلك المنشآت. بل لتحقيق عمل مسؤول في الخارج يستلزم بالضرورة رعاية المنشأة والعاملين بها من الداخل. ومن الأدوات التي تساهم في القياس المهني للأداء المهني للعاملين، أداة أطلق عليها الباحث الاقتصادي والمدون صالح محمد القرا "محاسبة المسؤولية"، والتي نشأت كأسلوب يهدف إلى الرقابة وتقييم أداء العاملين في الوحدة الاقتصادية بمستوياتهم الإدارية المختلفة، لمساءلتهم عن نتيجة أعمالهم مقارنة بالأداء المخطط، ويتطلب تطبيق هذا الأسلوب تطوير الأنظمة المحاسبية بهدف مراقبة الأداء والتعرف على مشاكل تنفيذ الخطط لدى مختلف المستويات الإدارية. والمحاسبة المسؤولة، عبارة عن أسلوب رقابي محاسبي لخدمة الإدارة في تقييم أداء المسؤولين في المستويات الإدارية من حيث مدى التزامه بالتكاليف والإيرادات والأهداف من خلال التقارير.ومن أهم المبادئ التي ترتكز عليها محاسبة المسؤولية، كما ذكرها الأستاذ صالح محمد القرا هي:1- وحدات الإشراف والمسؤولية ((مراكز المسؤولية)): ويتم ذلك بتقسيم الوحدة الاقتصادية إلى وحدات إشراف ومسؤولية، حتى يمكن تحديد المسؤول عن الإنفاق والإيراد في حدود منطقة نفوذه، مع مراعاة أن تمثل هذه المراكز أقساما طبيعية للمنشأة.2- تقييم الأداء في كل مركز من مراكز المسؤولية بعد تقسيم الوحدة الاقتصادية إلى مراكز المسؤولية، ويتم وضع الأنماط أو المعايير للأداء المستقبلي، وذلك بالنسبة لكل عنصر من عناصر التكاليف والإيرادات في كل مركز من مراكز المسؤولية، وبمقارنة الأداء الفعلي بالأداء المخطط أولا بأول وبمعرفة المشرف على مركز المسؤولية يمكن التعرف على انحرافات عن الأداء المخطط مما يمكن من اتخاذ الإجراءات المصححة أولا بأول، ويتم وضع معدلات الأداء بصورة تكاليف معيارية وبهذا يمكن تحقيق الرقابة المانعة قبل الأداء والرقابة على الأداء.ويمكن تحديد أركان محاسبة المسؤولية على النحو التالي:1-وجود معيار علمي لتقييم الأداء (التكاليف المعيارية)2-وجود شخص مسؤول عن الأداء3-تحديد التكاليف التي تخضع لرقابة المسؤول4- وجود تقارير تقدم إلى المسؤول في المستوى الأعلى تتضمن كمية وقيمة الانحرافات بين التكلفة المعيارية والفعلية5- استخدام التقارير المرفوعة لتقييم الأداءوأخيرا؛ إن العناية بتجويد أداء المنشأة والعاملين بها، من خلال نظام رقابة مسؤول، وتقييم للأداء محكم بمرجعيات معيارية، وأساليب للتقويم المهني تؤدي إلى تحسين الأداء، كل ذلك في مجمله ممارسات مسؤولة في داخل المنشآت، وبالتالي، ستنعكس إيجابا على الأداء المسؤول لتلك المنشآت في داخل المجتمعات المحيطة بها."المشرف العام على الشبكة الإقليمية للمسؤولية الاجتماعية"